به گزارش تیترشهر، کاوه علی اکبری، مدیرعامل سازمان نوسازی، در نشست شورای معاونان برنامه ریزی مناطق و مدیران کل برنامه ریزی شهرداری پایتخت، در رابطه با لزوم اجرای سازوکار لازم برای بررسی طرح های توسعه گفت: ستاد بازآفرینی تهران اختیارات خودش را به کمیته های پنج گانه تفویض کرده است و هر آنچه در کمیته ها به تصویب برسد به منزله تصویب ستاد بازآفرینی است.
159 برنامه توسعه محله به تصویب رسیده است
وی در ادامه افزود: تا به امروز 159 برنامه توسعه محله به تصویب ستادهای منطقه رسیده است، این کمیته به دلیل آنکه کمیته برنامه ریزی است، طبیعتا باید در مورد برنامه های توسعه نیز به بحث بنشیند اما نمی توان انتظار داشت که اینجا همه‌ی طرح ها مورد بررسی قرار گیرد و برای این موضوع باید سازوکاری در نظر گرفته شود.
علی اکبری در ادامه در رابطه با اینکه گفته می شود برخی بازخوردها نشان می دهد که نظرات مناطق شنیده نشده است، گفت: در خصوص 159 برنامه ای که تا به امروز به تصویب رسیده اند، ذیل همه‌ی آنها، امضای شهردار منطقه و معاونان آنها وجود دارد. و ضمنا ما از ستاد بازآفرینی مناطق که ریاست آن با شهردار منطقه است خواسته‌ایم که این طرح ها را بررسی کرده و به تایید برسانند.
وی در ادامه در رابطه با متولی اجرای پروژه ها گفت: من معتقد هستم تنها جایی که می توان انتظار داشت که این پروژه ها در آن زمانی که مدنظرهستند به نتیجه برسد، مناطق خواهند بود. به طور مثال اگر شما 15 منطقه را درگیر بکنید، گویا 15 سازمان دارید که به طور همزمان فعال هستند.
یک مناقصه 200 الی 300 روز زمان می برد
علی اکبری در ادامه گفت: برخی بوروکراسی ها لازم است که حذف شوند، به طور مثال ما در مورد اسناد مناقصه باید کدگذاری انجام دهیم تا بر اساس آن از مناطق بخواهیم تا اقدام به انجام فرایند کنند و این اضافه کردن رفت برگشت ها و وابسته کردن اقدامات اجرایی به واحد های ستادی شهرداری باعث می شود که یک مناقصه 200 الی 300 روز زمان ببرد.
یکی از اجزای مهم هر کار بزرگ، بوروکراسی زدایی است
مدیرعامل سازمان نوسازی در رابطه با دوگام مهم در اجرای پروژه ها افزود: در هرکجای دنیا که می خواهند کار بزرگی انجام دهند، یکی از اجزای آن بوروکراسی زدایی است؛ اینطور که به نظر می رسد همین موضوع دست و پای همکاران مارا نیز بسته است.
وی در ادامه افزود: مورد دیگر تامین نقدیندگی است، که اگر این دو مورد حل شود، هر سازمانی می تواند پروژه ها را انجام دهد اما اگر حل نشود، هیچ کسی نمی تواند این پروژه ها را به سرانجام برساند.
وی در پایان افزود: باید در رابطه با قرار دادها نیز سازوکار ویژه ای در نظر گرفته شود، معمولا قرار دادهایی مناطق، قرار دادهای خرد بوده و بیش از 25 درصد نمی توان به آن الحاق کرد و اگر الحاق شود نیز نمی توان تا 6 ماه آن را در سامانه به ثبت رساند. از معاونت برنامه ریزی خواهش دارم که تا حد امکان این گام های اضافه را کم کنند و سازوکار ویژه ای برای قراردادها در نظر بگیرند.
مدیران در انتظار دستور مدیران ارشد هستند
در ادامه این نشست، حامد مضاهریان، معاون برنامه ریزی، توسعه شهری و امور شورای شهردار تهران به نقش کلیدی معاونان، کارشناسان و مدیران کل برنامه ریزی در هدایت پروژه های شهری با رویکرد محله محوری تاکید کرد.
حامد مظاهریان با انتقاد به اینکه برخی اوقات شاهد این مساله هستیم که برخی از سازمان های زیر مجموعه شهرداری تهران در اجرای وظایف خود بسیار منفعل عمل می کنند، ادامه داد: در واقع مدیران این سازمان ها به جای اینکه در برنامه ریزی و اجرای پروژه های شهری پویا باشند، بیشتر در انتظار ابلاغ دستورات مدیریتی از سوی مدیران ارشد هستند و از خود خلاقیت قابل توجهی در اجاری برنامه ها وطرح های شهری ندارند.
